策略计划

students chatting on the walkway outside Claflin

我们已经开始致力于发展为期五年的战略计划和Wellesley的长期愿景。

战略规划将允许我们考虑我们所有的优势以及他们与其交叉如何创造更强大的Wellesley。在学院内部的一个部门作出的决定要么受到影响或受到其他部门的影响,更不用说较大的世界。通过更全面的规划,我们将制定一个整体愿景和协调策略,使我们能够做出关于我们未来的更好知识的决定,从而能够以最大影响的方式分配珍贵资源。

我们希望解决以下问题:

  • 我们如何充分实现我们的使命,为将对世界产生差异的女性提供优秀的文学艺术教育?
  • 我们的组织和治理如何发展来实现我们设想的“未来的Wellesley”?
  • 我们如何将我们作为教育机构,领导者和倡导美国教育和赋权的职位提升。在全球范围内?
  • 我们如何为学生,教师和员工创造一个体验,灌输更大的归属感和联系,并为学生准备快速变化的世界?

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指导委员会

  • Paula Johnson.
    大学生
  • 安德鲁深南
    普通话和学院院长
  • Carol Bate.
    学生的院长
  • 詹姆斯·巴特拉特
    物理学副教授
  • 玛丽凯西
    发展副总裁
  • ophelia dahl'94
    受托人
  • 唐·埃尔摩尔
    化学教授
  • Sheilah Horton.
    学生副总统和院长
  • debora de hoyos'75
    主席,受托人
  • 迈克尔·杰弗里斯
    美国研究副教授
  • 克里斯蒂娜琼斯
    植物园主任
  • erin konkle.
    节目总监职业发展,社区参与
  • debby kuenstner'80
    首席投资官员
  • Ellen Marram'68
    受托人
  • 塔拉墨菲
    首席通信官员
  • Megannúñez.
    院长
  • 吹笛者奥尔顿
    财务和管理副总裁
  • Karen Petrulakis.
    总法律顾问
  • 詹·波拉德
    职业教育运营与分析总监 
  • anjali prabhu.
    比较文学和法国教授
  • Smitha Radhakrishnan.
    妇女研究和社会学副教授
  • 卡洛斯·拉莫斯
    西班牙语教授
  • Lisa Rodensky'84
    英语教授
  • Casey Rothschild.
    经济学副教授
  • 欢乐。约翰
    入学和经济援助的院长
  • Carolyn Slaboden.
    AVP和人力资源总监和平等机会
  • Pamela Taylor.
    助理普罗斯特,机构规划和评估
  • Heather Woods97.
    副总监

时间线

  • 2从事社区和发展建议

    2020


    12月
    工作组制定建议,聘请社区和综合社区 反馈
  • 3融合优先事项并撰写计划

    2021

    1月
    2月
    工作组向指导委员会提供报告和最终建议,然后将报告纳入计划草案
  • 4寻求社区反馈以完成计划

     

    三月
    指导委员会与董事会和社区股份计划草案 反馈,相应地修改计划


    4月
    战略计划呈向董事会批准